4月26日，集團(tuán)召開2024年第一季度商務(wù)管理工作推進(jìn)會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會(huì)議并講話。
宋輪航要求，要進(jìn)一步明晰年度商務(wù)管理工作目標(biāo)，細(xì)化工作內(nèi)容，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成；要圍繞結(jié)算項(xiàng)目做好成本復(fù)盤，分析存在不足，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，助力成本“瘦身”；要突出重點(diǎn)，將商務(wù)策劃、資金策劃等落地落實(shí)，助力項(xiàng)目降本增效。他強(qiáng)調(diào)，各單位要轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，抓實(shí)抓細(xì)商務(wù)管理各項(xiàng)工作，優(yōu)化調(diào)整管理模式，不斷完善和鞏固大商務(wù)體系建設(shè)，助推集團(tuán)商務(wù)管理工作高效有效。
集團(tuán)商務(wù)管理部就一季度商務(wù)管理主要工作完成情況、工作中存在的不足以及下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。各基層單位商務(wù)經(jīng)理分別就一季度工作完成情況、存在不足及下季度重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，商務(wù)管理部、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部以及采供管理部負(fù)責(zé)人，各基層單位負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理共100余人在集團(tuán)總部會(huì)議廳參加會(huì)議，各項(xiàng)目80名商務(wù)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
