集團(tuán)召開2025年第一次經(jīng)營工作座談會(huì)

3月2日，集團(tuán)召開2025年第一次經(jīng)營工作座談會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長蔣志超，黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙一葉主持。

就做好今年經(jīng)營工作，會(huì)議要求，一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，深耕核心市場(chǎng)，重點(diǎn)布局高校維修改建、遷建等投資類項(xiàng)目。聚焦駐地招商引資及房建以外項(xiàng)目，加速推進(jìn)省外市場(chǎng)開拓，落實(shí)好人員配置及業(yè)務(wù)落地，強(qiáng)化協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源高效整合。二是要深化合作機(jī)制，完善項(xiàng)目全周期管控體系，建立分級(jí)回訪制度，精準(zhǔn)挖掘服務(wù)需求與項(xiàng)目契機(jī)，推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量與規(guī)模雙提升。三是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，青年員工需扛起經(jīng)營責(zé)任，充實(shí)一線攻堅(jiān)力量，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目信息提報(bào)機(jī)制，季度召開專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，確保信息高效流轉(zhuǎn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要做實(shí)標(biāo)前策劃，精確商務(wù)報(bào)價(jià)，優(yōu)化技術(shù)方案，提升投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力。要制定客戶經(jīng)理培育制度，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)、考核機(jī)制與激勵(lì)措施，強(qiáng)化客戶關(guān)系長效維護(hù)。全體經(jīng)營人員要跳出慣性思維，打破溝通壁壘，凝聚發(fā)展共識(shí)，提升工作質(zhì)效。要以客戶為中心、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以考核為抓手，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

會(huì)議通報(bào)了各基層單位2025年經(jīng)營指標(biāo)，圍繞項(xiàng)目信息跟蹤、客戶維護(hù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，部署了2025年經(jīng)營工作舉措。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，各基層單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營主管及市場(chǎng)開發(fā)部全體人員參加會(huì)議。