集團召開生產經營調度會

5月12日，集團召開生產經營調度會。集團黨委書記、董事長蔣志超出席會議并講話。

會議要求，集團上下要進一步提高對政策的把握能力，緊盯國家戰(zhàn)略導向、政策指向、資金投向，持續(xù)推進重點項目跟蹤落實，緊盯省、市重點建設項目清單，上下聯(lián)動、內外協(xié)同，保證重點項目跟蹤情況落實落細。要進一步提升經營團隊對市場的敏銳性洞察和前瞻性思考，努力培養(yǎng)一批懂政策、懂創(chuàng)新、懂商務、懂技術的復合型經營團隊。要結合集團財務管理部通報的經濟運行及清欠情況，通過深入分析，查找問題根源，精準補足管理弱項，以財務管理倒逼業(yè)務提升。要按照陜建控股集團要求，每月定期召開生產經營調度會議，及時梳理各項指標完成進度、分析影響指標完成的原因，制定相應改進完善措施，確保生產經營目標穩(wěn)步推進。

集團領導班子成員、總經理助理、安全總監(jiān)、副總會計師，各單位主要負責人及總部相關職能部室負責人參加會議。